Armement : l'Europe dans la course aux technologies stratégiques du futur - La Tribune

Le sujet tombe à pic. A la mi-juin, lors d'un sommet à Bruxelles, l'OTAN décidait de lancer un accélérateur pour d'innovation en matière de défense ainsi qu'un fonds l'innovation en vue d'investir dans des startups. Une décision qui s'inscrit dans une stratégie en matière de technologies émergentes et disruptives, entérinée par l'Alliance atlantique il y a quelques mois. Au programme : l'Intelligence Artificielle (IA), les systèmes d'armes autonomes, le big data, les biotechnologies, les technologies quantiques - autant de domaines en passe de changer la manière d'opérer de l'OTAN.

Comment ? « En tant que commandeur stratégique, j'ai besoin de comprendre vite, de continuer à dissuader, de maîtriser de nouveaux milieux - l'espace, le cyber, le domaine cognitif demain aussi, de prendre des décisions plus vite et de garantir la protection et la supériorité de nos forces », analyse le général André Lanata, commandant suprême de l'OTAN. Tout ceci dans un environnement stratégique en pleine évolution. D'un côté, « une compétition classique entre les grandes puissances, où il s'agit principalement de dissuader. Ici, le sujet est celui de l'hypersonique et de capacités de pénétration, qui font l'objet d'un développement top down », précise le général Lanata. Et de l'autre, une compétition de « zone grise, où de nombreux acteurs mobilisent des technologies pour s'en servir dans un champ de conflictualité sous le seuil du conflit armé », détaille-t-il.

La recherche industrielle en ébullition

Face à l'évolution des besoins militaires, mais aussi sur le terrain du civil, les champions industriels européens, comme Thales, planchent quotidiennement sur les technologies de rupture : l'IA, le quantique et les nanotechnologies, pour n'en citer que quelques-unes. « Depuis 2016, nous avons investi environ 7 milliards d'euros dans ce domaine », indique Patrice Caine, PDG de Thales. Les cas d'usage foisonnent. Exemple ? « L'utilisation des communications quantiques, avec l'échange de clés quantiques, doit nous permettre de rendre les communications impossibles à intercepter », avance le patron du géant de la défense. Dans l'aéronautique, l'IA quant à elle pourrait optimiser les trajectoires en vol des avions, permettant ainsi des économies de carburant. D'autres technologies, qui se préparent dans le laboratoire de recherche du groupe à Palaiseau, pourraient contribuer à relever le défi des émissions polluantes liées au numérique.

« Le fait de travailler sur les composants neuromorphiques qui miment le comportement du cerveau, avec des nanoneurones et des nanosynapses, doivent nous permettre d'économiser un facteur mille en matière de consommation énergétique », considère-t-il.

De même, l'IA, le calcul quantique, le cyber et les communications sécurisées sont le quotidien d'Airbus Defence and Space. « Nous étions les premiers à démontrer qu'on pouvait faire de la communication laser en espace entre satellites », affirme Dirk Hoke, directeur général délégué d'Airbus Defence and Space. Le constructeur européen investit aussi dans les technologies qui seront intégrées dans les systèmes à l'avenir, tel le système de combat aérien du futur SCAF - un système des systèmes, avec, au cœur, un nouvel avion de combat, qui nécessitera de maîtriser les connectivités et les communications sécurisées « d'une manière complètement différente d'aujourd'hui », avance-t-il.

Capteurs cognitifs, gravimètres quantiques... les pistes de l'ONERA

L'Office national d'études et de recherches aérospatiales (ONERA) n'est pas en reste. Son expertise dans le domaine de l'IA, d'ailleurs, remonte à loin. L'établissement public avait développé dans les années 80 des algorithmes de reconnaissance et de classification de cibles par apprentissage pour résoudre les problématiques des frappes fratricides pendant la guerre du Golfe, comme le rappelle Bruno Sainjon, PDG de l'ONERA. Aujourd'hui, l'organisme développe, entre autres, le traitement de données issues des capteurs spatiaux ou des capteurs aéroportés. En outre, « nous essayons de mettre au point, tant dans le domaine des radars que de l'optique, des capteurs qui pourront, quand ils seront disponibles, être qualifiés de cognitifs, c'est-à-dire qu'ils pourront eux-mêmes définir un apprentissage et s'adapter en plein cœur de la mission », développe-t-il.
 
Sans oublier les solutions de recueil de renseignement d'origine électromagnétique. « Avec de tels savoir-faire, on est capable de détecter des signaux très faibles au sein d'un spectre très large, de manière à éviter une mauvaise surprise ou une menace non identifiée à nos opérationnels », poursuit Bruno Sainjon. Enfin, « nous sommes en passe de livrer à la Marine nationale des gravimètres quantiques à atomes froids », autrement dit, des instruments qui permettent de mesurer la gravité terrestre avec une très grande précision. Loin de la science-fiction, les technologiques quantiques développées par l'ONERA prennent d'ores et déjà le large...

Les atouts de l'Europe

Pour autant, les Etats-Unis et la Chine ont pris de l'avance dans certains domaines, notamment celui de l'IA. D'ailleurs, « l'Europe n'a pas réagi assez rapidement et il faut faire des investissements majeurs », pour combler le fossé admet Dirk Hoke. « Là encore, le SCAF pourrait faire la différence », poursuit-il. Mais les Européens, cependant, ne cessent de démontrer leur capacité à innover. Preuve s'il en est, Airbus Defence and Space vient de rendre publiques les premières images de son satellite Pléiades Neo 3, qui offre des images d'une résolution de seulement 30 centimètres. Dirk Hoke en est convaincu : « L'Europe va accélérer. Dans les années à venir, nos innovations pourront démontrer que l'Europe est compétitive ».
 
Autre exemple que le Vieux continent ne manque pas d'atouts : « En matière de publications scientifiques dans le domaine de l'IA, l'Europe et les Etats-Unis sont loin devant la Chine. Et dans les classements mondiaux, les Européens figurent en bonne classe », insiste Bruno Sainjon. Mieux, toujours selon ces classements, parmi les cinq meilleurs Européens figurent « Inria, Sorbonne Université et Paris Saclay ». La France n'a donc pas à rougir... Et de noter, par ailleurs, que « tout le monde reconnaît aujourd'hui que les télescopes européens sont supérieurs aux télescopes américains ». Une longueur d'avance dans un domaine particulièrement pointu...

Les défis de l'industrialisation

Reste qu'il n'est pas aisé de passer de la recherche académique à l'échelle industrielle pour que ces innovations bénéficient aux utilisateurs. « Cela doit se faire, entre autres, avec des coûts acceptables. Si les clients ne sont pas capables de se les offrir, cela ne sert à rien », souligne ainsi Patrice Caine. L'un des exemples sont les centrales inertielles quantiques à atomes froids. « Nous allons pouvoir améliorer la performance des centrales inertielles actuelles d'un facteur mille. Avec une centrale à atome froid, sur un vol transatlantique, dans le civil, la précision d'atterrissage va descendre au mètre », explique ce dirigeant. Si ces centrales existent d'ores et déjà dans les laboratoires de l'industriel, reste à les « rendre 'industriables' ou 'avionnables'. Il va falloir réduire considérablement la taille de l'objet, travailler sur la consommation et répondre à toutes les normes de l'aéronautique civile ».
 
Il faut également trouver des méthodes pour mieux s'articuler entre opérationnels et industriels. L'OTAN, par exemple, a créé un innovation hub et un innovation lab pour progresser sur les méthodes agiles dans le développement de logiciels. « Il s'agit d'associer, en plateaux, dans des logiques de développement itératives, des utilisateurs, des codeurs et des développeurs afin de progresser plus vite », témoigne le général Lanata.

Autre défi, « il y a un décalage entre le cycle d'acquisition - jusqu'à plusieurs années, et un cycle d'innovation technologique de quelques mois seulement », souligne de son côté Patrice Caine. « Il faut adapter les manières de travailler ensemble. Déjà, dans le cadre de l'Eurodrone ou du SCAF, nous collaborons entre industriels et clients d'une manière digitale complètement différente », assure pour sa part Dirk Hoke. « Nous travaillons sur les mêmes plateaux, où nous pouvons partager en temps réel des données pour développer des systèmes d'une manière agile », précise-t-il.

L'homme reste dans la boucle

Dans cette course au leadership industriel comme opérationnel, l'Alliance Atlantique a son rôle à jouer. « Le premier axe serait la compréhension des enjeux stratégiques liés à l'évolution de l'environnement », note le général Lanata. Ensuite, en tant qu'utilisateur de ces nouvelles technologies, l'OTAN peut aussi être « fédérateur et facilitateur à travers la définition des standards, la politique des données, la mise en réseau de centres d'innovation, ou le débat sur la dimension éthique et légale », résume le commandant.

Ce dernier point n'a d'ailleurs pas été oublié par les industriels, selon qui l'homme doit rester dans la boucle. « TrUE AI » (transparent, understandable, ethical) est ainsi l'approche de Thales, tandis que « ethic by design » est celle que s'est fixée Airbus Defence and Space. « C'est notre responsabilité de suivre une approche rationnelle et éthique », conclut le dirigeant d'Airbus Defence and Space.

Natasa Laporte

30 Juin 2021, 6:00

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Il faut rester vigilant face aux technologies malveillantes qui pourraient menacer les générations futures - ONU Info

« Les technologies numériques mettent de plus en plus à rude épreuve les normes juridiques, humanitaires et éthiques existantes, la non-prolifération, la stabilité internationale, la paix et la sécurité », a averti Izumi Nakamitsu lors d’un débat consacré à la paix et la sécurité dans le cyberespace.

De plus, a-t-elle poursuivi, ces technologies abaissent les barrières d'accès et ouvrent de nouveaux domaines potentiels de conflit – donnant aux acteurs étatiques et non étatiques la possibilité de mener des attaques, y compris au-delà des frontières internationales.

D'ici 2022, on estime que 28,5 milliards d'appareils en réseau seront connectés à l’Internet, une augmentation significative par rapport aux 18 milliards de 2017, selon la cheffe de l'ODA.

De la désinformation aux perturbations délibérées du réseau, ces dernières années, il y a eu une augmentation spectaculaire des incidents malveillants ciblant les technologies de l'information et des communications (TIC) qui diminuent la confiance entre les États et menacent les infrastructures critiques qui en dépendent.

Mme Nakamitsu a rappelé la préoccupation du Secrétaire général face à l'augmentation des cyberattaques contre les établissements de santé pendant la pandémie de Covid-19, appelant la communauté internationale à faire davantage pour les prévenir et y mettre fin.

« L'extrémisme violent et la traite d’êtres humains en ligne ont un impact différent et souvent négligé sur les femmes, les hommes et les enfants, tout comme d'autres menaces liées aux TIC telles que le cyberharcèlement, la violence entre partenaires intimes et la diffusion non consensuelle d'informations et d'images intimes », a-t-elle déclaré, citant cela comme la raison pour laquelle « la participation égale, pleine et effective » des femmes et des hommes à la prise de décision dans l'arène numérique doit être prioritaire.

Faire face aux dangers

Alors que les menaces liées aux TIC sont en augmentation, les efforts pour y faire face le sont également.

Depuis plus de dix ans, des groupes d'experts au niveau gouvernemental ont étudié et formulé des recommandations pour faire face aux dangers des TIC pour la sécurité internationale, y compris des mesures de confiance, de renforcement des capacités et de coopération. Un groupe de travail a adopté des recommandations concrètes, a souligné la responsable de l'ONU.

Dans le même temps, les organisations régionales déploient des efforts, allant de la mise en œuvre de normes volontaires et non contraignantes pour les États à l'adoption de mesures de confiance régionales ou à l'adoption d'outils régionaux pour réduire les risques liés aux TIC.

Si la responsabilité première de la sécurité internationale incombe aux États, les TIC font partie intégrante des sociétés et les participants ont également un rôle à jouer dans la sécurisation du cyberespace, a dit Mme Nakamitsu. « Les points de vue du secteur privé, de la société civile et du monde universitaire contribuent de manière unique et importante à la solution collective à la cybersécurité que recherche la communauté internationale », a-t-elle ajouté.

Mme Nakamitsu a déclaré que l'ONU était prête à soutenir les États et d'autres dans la promotion d'un environnement des TIC pacifique, et a cité le Groupe de haut niveau du Secrétaire général sur la coopération numérique ainsi que des tables rondes qui ont conduit à une feuille de route recommandant des mesures pour la coopération dans l'espace numérique.

L'Agenda pour le désarmement du chef de l'ONU aborde les technologies de nouvelle génération qui posent des défis aux « normes juridiques, humanitaires et éthiques existantes ; à la non-prolifération; et à la paix et à la sécurité », a-t-elle ajouté. Il appelle à travailler avec les scientifiques, les ingénieurs et l'industrie sur l'innovation technologique à des fins pacifiques, et à travailler avec les États membres pour « favoriser une culture de responsabilité et le respect des normes, règles et principes émergents en matière de comportement responsable dans le cyberespace ».

Alors que l'espace numérique est devenu le fondement de la plupart des aspects de la vie quotidienne, l'ampleur et l'omniprésence de « l'insécurité » des TIC sont une préoccupation majeure, a déclaré la cheffe du désarmement. Elle a exhorté à la prudence quant à l'attribution de la responsabilité des attaques, qui pourraient entraîner « des conséquences importantes, y compris des réponses armées involontaires et une escalade » ; des États adoptant des « postures offensives » pour des usages technologiques hostiles ; et le développement de « capacités potentiellement déstabilisatrices » par des groupes armés et criminels non étatiques, « avec un degré élevé d'impunité ».

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Éric Salobir : « Les technologies peuvent nous rendre plus humains » - La Croix

La Croix L’Hebdo : Vous souvenez-vous de votre première connexion à Internet ? De votre premier mail ?

Éric Salobir : Les mails, c’est la préhistoire ! Ce devait être à la fin des années 1990. Adolescent, j’avais un ordinateur et j’ai fait partie d’un club informatique. Puis j’ai été parmi les premiers à avoir un téléphone portable. Sans être béatement technophile – même s’il faut être honnête, ça me plaît ! –, je suis convaincu que la technologie apporte infiniment plus d’améliorations que de désagréments.

Les désagréments, s’ils existent, il faut les repérer et les minimiser, comme on l’a fait avec le code de la route et la prévention routière pour la voiture. Pour les nouvelles technologies, la question reste la même : comment se mettent en place une culture de ces technologies et une régulation ? Il faut du temps pour que les gens s’approprient une technologie au point d’inventer la vie qui va avec.

Dans les années 1990, les gens découvraient les portables et téléphonaient partout. Aujourd’hui, cela fait longtemps que je n’ai pas entendu quelqu’un téléphoner très fort dans un TGV. Avec l’intelligence artificielle qui vient nous bousculer, il faudra aussi créer cette culture d’une bonne utilisation.

Quelle est exactement votre mission ?

É. S. : À partir de 2012, j’ai été responsable des médias pour l’ordre dominicain, à Rome. J’ai été invité à des réflexions qui m’ont amené à constituer un réseau, d’abord informel, d’universitaires et de gens de la tech voulant réfléchir aux questions de technologie. Il y a trois ans, le maître de l’ordre m’a demandé de créer une fondation pour soutenir ce réseau afin d’aider l’Église à y voir clair et accompagner les acteurs privés ou publics dans leur dialogue.

Les gens de la tech, y compris des grandes entreprises, n’ont certes pas envie d’avoir trop de réglementations. Mais ils comprennent aussi que si les choses ne sont pas cadrées cela peut les emmener vers des rivages dangereux. On l’a vu avec les réseaux sociaux et la désactivation du compte de Trump. À quel moment le faire ? Faut-il attendre qu’il appelle au meurtre ? Il n’y a aucune loi là-dessus, aucun critère, aucune commission donnant des lignes directrices… Ils se retrouvent seuls et doivent se débrouiller, ce qui est particulièrement périlleux.

Est-ce facile d’entrer en dialogue avec cette génération qui croit pouvoir changer le monde avec une application bricolée dans un coin ?

É. S. : Les gens de la Silicon Valley voyagent beaucoup, ce sont des éponges constamment à la recherche de conversations qui vont leur apprendre des choses. Ils se posent et posent plein de questions. Les échanges à ce niveau sont très faciles. Mais ils ont aussi une sorte de formatage qui fait qu’ils maîtrisent bien certaines recettes du succès. C’est parfois difficile de les faire sortir de certains sillons qui fonctionnent.

La Silicon Valley s’est construite sur les ruines des communautés hippies des années 1960 à San Francisco : ce côté libertarien, ce désir de changer le monde, a toujours existé chez eux. Ce ne sont pas des scientifiques qui inventent pour faire avancer la connaissance. Pas plus pour gagner de l’argent car, le plus souvent, ils réinvestissent tout… J’en ai fait l’expérience en discutant avec plusieurs d’entre eux : ils se soucient de la société qu’ils vont léguer à leurs enfants, de la place qu’ils vont laisser dans l’histoire. S’ils créent des fondations, c’est pour cela.

Et puis, il y a aussi chez eux cette approche anglo-saxonne de l’éthique qui passe par la conformité : si ce que je fais ne fait de mal à personne, je peux le faire et ne risque pas de me faire attaquer. On confine à la gestion des risques juridiques. Je leur dis : d’accord vous ne faites rien de mal, mais enfin… vous ne faites de bien à personne non plus !

Est-il plus facile de travailler sur ces questions éthiques avec les « millenials » ?

É. S. : Ces générations nées entre 1980 et 2000 y sont en effet beaucoup plus sensibles. Il suffit de voir le succès d’une application comme Yuka, qui a conduit au déréférencement de plusieurs centaines de produits par la grande distribution, simplement parce que les gens ont décidé de ne plus les acheter. Ensuite, elles ne sont pas cohérentes à 100 %. On va à la fois ne pas manger tel fruit mais prendre l’avion pour un week-end à Bilbao, ou au contraire prendre le TGV parce que c’est zéro carbone mais changer de téléphone tous les ans…

Devant les investisseurs, les jeunes entrepreneurs ont l’habitude de présenter la photo par beau temps, ce qui se passera si tout va bien. Moi, je leur demande d’imaginer ce qui se passerait si, dans cinq ans, ils ont 95 % du marché. Auront-ils asséché une ressource rare ? Tué une profession et mis des milliers de gens au chômage ? Une start-up, comme un bébé tigre, c’est forcément mignon. Mais, quand ça grandit, ça commence à casser des choses, voire des gens ! Je leur dis : posez-vous donc des questions pour ne pas casser des choses demain.

Vous est-il arrivé de sentir qu’une discussion a amené une entreprise à prendre une direction différente ?

É. S. : Oui, de nombreuses fois. L’an dernier, on a par exemple travaillé sur l’utilisation de l’intelligence artificielle avec un consortium de grands assureurs comme Allianz, Swiss Life, CNP… Avec nous, ils ont défini de bonnes pratiques.

L’éthique, ce n’est pas que de grandes idées ou de grands débats mais aussi des questions très concrètes que se posent des chefs d’entreprise : cette boîte, je l’achète ou pas ? Cette technologie, on la lance ou pas ? Notre travail est à la fois très large, pour essayer de voir tous les aspects d’un problème, et très étroit. Par exemple, une compagnie d’assurances est-elle fondée à proposer des bracelets connectés comptant le nombre de pas faits par un assuré chaque jour, pour voir s’il a un mode de vie sain permettant de lui offrir une réduction sur son assurance santé ? Ou de voir s’il conduit prudemment ? C’est très louable, mais si la conduite est de l’ordre de la volonté, le régime alimentaire est aussi conditionné par des prédispositions génétiques à l’addiction… Faut-il pénaliser les gènes de celui qui a une addiction au sucre ?

Et puis, le travail sur l’éthique, c’est aussi une dynamique. Je pense à cette entreprise de vente en ligne de jus et de soupes. Ses produits périssables étaient emballés dans du polystyrène : bon pour le corps mais pas pour l’environnement ! Les deux gérantes y étaient sensibles et, dans leur pépinière d’entreprises, elles ont rencontré quelqu’un qui faisait des emballages en chanvre, plus chers mais collant mieux à leur projet. Elles ont pu faire le changement, mais si elles avaient attendu, elles n’auraient peut-être jamais démarré leur projet. Il ne s’agit pas d’attendre que tous les indicateurs soient au vert, mais d’être en permanence attentif à se poser les bonnes questions, pour voir ce qui peut être amélioré.

L’éthique n’est donc pas là pour brider la technologie ?

É. S. : Dans la tech, la compétition est féroce. Tout le monde est sous pression. Vendre plus cher un produit parce qu’il est plus propre n’est pas toujours possible. J’essaie de faire comprendre qu’on peut créer de la valeur en se basant sur des valeurs. L’idée n’est pas d’arbitrer entre ce qui est profitable et ce qui est éthique, car dans ce cas, c’est perdu, même si l’entrepreneur est bien intentionné. Derrière, il y a des actionnaires, des banquiers qui, à un moment, veulent qu’un projet rapporte.

Le seul moyen est d’aligner les planètes pour faire en sorte que l’éthique soit gage de création de valeur. Si c’est rarement à court terme, la plupart du temps, l’éthique est facteur de pérennité.

Quel serait votre pire cauchemar en ce qui concerne l’utilisation de l’intelligence artificielle ?

É. S. : Qu’elle nous assiste au point de nous rendre dépendants ; que tous nos assistants virtuels fassent tellement de choses pour nous qu’on en arrive à ne plus être capables de les faire nous-mêmes. Comme dans le film Wall-E, où toute l’humanité vit sur des canapés flottants, consommant ce qu’on lui dit de consommer.

→ CHRONIQUE. L’IA qui fabrique des IA

Faire société, au contraire, c’est être acteur d’un projet politique. Si un algorithme détecte les taches de cancer plus vite que le radiologue ou rédige les contrats plus vite que l’avocat, que fera-t-on de tous les gens au chômage, y compris ceux qui ont fait beaucoup d’études ? On aura besoin d’eux pour consommer, mais plus pour produire. D’où l’idée d’un revenu universel. Mais cela fera une société d’assistés. Le risque est de perdre en capacité d’action.

Je me souviens d’avoir rencontré Michel Serres juste avant sa mort. Il soulignait combien ces technologies numériques sont une révolution cognitive avant d’être une révolution industrielle. Mais l’humain est toujours sorti grandi de ces révolutions cognitives. Il me rappelait que Socrate était contre l’écriture : il estimait que la pensée pouvait tomber dans des mains à qui elle n’était pas destinée, que seul le dialogue permet de vraiment savoir ce qu’on pense… Finalement, l’invention de l’écriture nous a bien servis : quand on a arrêté de mémoriser, on a enfin eu du temps pour comprendre !

Ma question est donc de savoir comment ces technologies peuvent nous rendre plus humains, ou mieux humains – pas transhumains ou surhumains – ou au contraire dégrader notre humanité.

Sur ces sujets, l’Église n’a-t-elle pas un temps de retard ?

É. S. : Le retard n’est pas toujours où on l’imagine. Le Saint-Siège s’est par exemple bien saisi d’un sujet comme l’intelligence artificielle. Sans en dire trop, des rencontres de haut niveau ont lieu entre personnalités de la tech et de l’Église. Elles ont appris à se parler. Je ne dis pas que c’est facile, mais c’est cela qui est intéressant.

Mais l’Église, c’est aussi le peuple de Dieu, où il y a parfois plus de craintes. Car tout le monde n’a pas les moyens d’aller discuter avec Bill Gates. Certains réagissent à travers le prisme de ce qu’ils lisent et entendent, d’où certaines préventions.

Ces technologies ne sont-elles pas une menace pour la vision de l’homme telle que l’Église la conçoit ?

É. S. : On commence à comprendre, dans l’Église, que les technologies sont des productions de la société, aux deux sens du mot. Nous les produisons collectivement, et elles ressemblent aux sociétés qui les ont produites, plus ou moins mercantiles, communicantes, guerrières ou sécuritaires. Mais ces technologies nous produisent aussi : elles nous transforment.

→ À LIRE. Le pape étend le combat pro-vie aux nouvelles technologies

Ce n’est pas la même chose pour des jeunes de se rencontrer sur une application ou dans un dîner chez des amis. Le fait d’être produit par nos propres produits est quelque chose dont on commence seulement à percevoir la portée. Qu’est-ce que cela signifie être humain à l’âge de l’intelligence artificielle ? La relation au temps, à l’autre, au monde, la façon d’appréhender, de produire et de transmettre le savoir sont changées.

Avant, quand vous faisiez une recherche, vous ouvriez une encyclopédie. Celui qui cherchait était celui qui trouvait. Aujourd’hui, il y a tellement d’information qu’il faut s’appuyer sur des algorithmes pour la trier : vous cherchez, l’algorithme trouve. Or, ce qui intéresse l’algorithme n’est pas tant l’adéquation de la réponse à la vérité, mais ce qui lui semble le plus pertinent pour vous. « Ai-je bien répondu à votre question ? », demande Google, qui ne s’occupe pas de savoir si la réponse est vraie, mais si elle est populaire, en essayant de voir si un site est bien référencé, s’il y a beaucoup de liens…

La réponse qui émerge en premier sera celle de la majorité. Cela peut choquer : mais qu’est-ce que la démocratie, sinon élire celui qui est populaire ? Statuer sur l’impact de ces technologies pose donc des questions sociétales profondes.

Mais allons plus loin : quand vous faites une recherche sur Google vous avez 10 000 pages de réponses. Si vous posez une question à une enceinte connectée, vous n’aurez qu’une réponse. Ainsi, si vous lui demandez quelle est la capitale de la France, Google va vous dire Paris. Mais si vous demandez quelle est la capitale d’Israël, quelle sera la réponse : Tel-Aviv ou Jérusalem ? Derrière cela, il y a tout un arrière-plan dont vous n’avez aucune conscience. Or, à mesure que ces enceintes vont se multiplier, elles vont devenir une porte ouverte sur le savoir ne laissant passer qu’une seule information.

Qu’est-ce que le pape pense de ces technologies ?

É. S. : Ça, il faut le lui demander !

Sans entrer dans les discussions que vous pouvez avoir avec lui, quelle appréhension a-t-il de ces enjeux ?

É. S. : Pour quelqu’un de son âge et qui doit traiter d’une foule de sujets, il a une appréhension assez remarquable du sujet. Sans trahir aucun secret, les questions qu’il pose sont plutôt bonnes. Son épaisseur humaine l’amène à prendre du recul, à ne pas se laisser fasciner par le côté gadget, à ne pas rester prisonnier des évidences économiques. Pour lui, rien n’est acquis.

Le grand luxe du Vatican est qu’il n’y a pas de « Vatican tech ». Là où le gouvernement français ne peut intervenir sans avoir en tête les intérêts de son économie, lui peut se permettre de le faire. Cela offre une grande liberté.

Certains dirigeants d’entreprise nous ont dit : « Mais pourquoi personne ne nous a posé ces questions avant ? » Dans leur monde, ce sont des personnalités tellement connues et appréciées qu’on n’ose pas les questionner. Le pape, lui, le peut. C’est même ce qu’on attend de lui. Cela est apprécié par beaucoup d’interlocuteurs de la tech.

N’y a-t-il pas chez certains entrepreneurs un projet politique ? Par exemple un Elon Musk qui ambitionne de changer l’homme…

É. S. : Les communautés hippies voulaient bâtir un monde meilleur. Mais qu’est-ce qu’un monde meilleur ? Changer la société veut forcément dire un peu changer l’homme. En Europe, au XX^e siècle, on s’est aperçu que créer un homme nouveau finissait souvent très mal. Ces traumatismes nous ont prémunis contre certains dangers. Mais tous n’ont pas fait cette expérience et n’ont pas de problème à mettre une case « religion » dans un fichier pour vous souhaiter « happy Hanoukka » ou « joyeux Noël ».

Certains mouvements transhumanistes ne se rendent pas compte que vouloir planifier la transformation de l’humain peut être problématique.

Pouvez-vous avoir un dialogue avec ces franges transhumanistes, qui comptent sur la technologie et la science pour augmenter les capacités physiques et mentales de l’être humain ?

É. S. : Ce ne sont pas ceux avec qui nous cherchons le plus à dialoguer. Nous les abordons plutôt comme chefs d’entreprise. Le transhumanisme est un narratif qui vient se plaquer sur le discours, mais sans changer la technologie en tant que telle. Ce qui m’intéresse ce sont ceux qui mettent en œuvre, développent ou exploitent les technologies : c’est là qu’il peut y avoir un effet de levier. Ou avec les acteurs des politiques publiques qui vont encourager, promouvoir, voire réguler ou encadrer ces technologies.

Et puis, les idées transhumanistes ont pris un coup avec le Covid, qui nous a montré que les technologies ne nous protégeaient pas comme on le pensait. L’épidémie nous a forcés à faire le deuil de l’idée de toute puissance technologique. C’est plutôt un bien.

Il y a une pensée magique autour de la technologie. On sait que, pour une civilisation, toute technologie suffisamment avancée confine à la magie. Quand les conquistadors sont arrivés debout sur des chevaux et plaqués de métal, les Amérindiens croyaient que c’étaient des dieux !

Pour vous, ces technologies seraient les nouveaux dieux d’aujourd’hui ?

É. S. : Je suis frappé par la façon dont les enceintes connectées arrivent dans les foyers : elles sont souvent sur l’îlot central de la cuisine. Une fois reliées au chauffage, à l’électricité et à l’alarme, elles sont les protectrices du foyer. Quand vous sortez, l’enceinte s’aperçoit que tous les téléphones du foyer sont dehors. Elle enclenche automatiquement l’alarme, baisse le chauffage. Elle prend soin du foyer.

Évidemment, les gens ne les prennent pas pour des dieux et ne vont pas s’agenouiller devant, mais elles finissent par occuper une place. Des enfants disent « non, je ne vais pas prendre mon manteau. J’ai demandé à Google et il m’a dit qu’il ne va pas pleuvoir ». Ça devient donc une forme d’autorité. C’est emblématique d’un certain rapport à la technologie. Comme le rapport à notre portable. On le regarde plusieurs fois par jour, et sans lui on est un peu perdu.

Vous avez ce rapport-là au portable ? Ou arrivez-vous à prendre une distance ?

É. S. : J’arrive à prendre une distance car je sais que, pour avoir une vie saine, il faut se fixer des règles. Par exemple, le mettre en mode avion à certains moments, le retourner pour ne pas voir les notifications quand on fait un travail créatif ou pendant une réunion.

Mais on parle aussi de choses en deçà du conscient, de l’ordre de la compulsion. C’est là qu’il faut être attentif. Un algorithme peut détecter qu’on est déprimés et nous pousser à acheter quelque chose pour compenser, nous prendre en situation de vulnérabilité, nous pousser à voter pour telle ou telle personne. C’est là où une régulation est nécessaire.

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Ses dates

1970. Naissance

1993.Diplômé de l’Institut supérieur du commerce (ISC) de Paris

1999. Entrée chez les dominicains,
après une expérience dans la banque

2011-2018. Promoteur de l’ordre dominicain pour la communication, fonde le réseau Optic

2014. Membre de la commission de réforme des médias du Vatican

2017.Consulteur du Dicastère pour la communication

2019.Consulteur du Conseil pontifical de la culture

2021. Membre au Conseil national du numérique

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Son livre

2001. L’Odyssée de l’espace, d’Arthur C. Clarke

« Ce roman absolument fascinant raconte comment la machine apprend, acquiert une personnalité, développe une névrose. Ce “transpécisme” est intéressant avec, d’un côté la machine et l’humain qui interagissent d’égal à égal et, de l’autre, l’humain et une forme de vie extraterrestre qui finissent par fusionner. Il pose, dès les années 1960, beaucoup de questions sur la relation à la technologie. »

Son film

Blade Runner, de Ridley Scott

« Ce classique des geeks nous interroge sur notre identité avec celui qui veut devenir humain et ne le sait pas et celui qui s’interroge sur son humanité. Suis-je humain ? Suis-je inhumain ? Ce sont des questions que nous sommes toujours amenés à nous poser en fonction de nos choix. »

Son paysage

La mer

« C’est un endroit où je me ressource vraiment. Le temps ne passe pas à la même vitesse quand on est en mer qu’à terre. On peut faire une sieste à l’intérieur du bateau et, quand on remonte, on a l’impression que rien n’a changé, alors qu’on a beaucoup avancé. On est vraiment dans la déconnexion. »

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Éric Salobir : « Les technologies peuvent nous rendre plus humains » - La Croix
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L'Europe souhaite stimuler l'adoption de technologies dédiées à la conformité... - L'Usine Digitale

L'Europe souhaite stimuler l'adoption de technologies dédiées à la conformité réglementaire © Helloquence / Unsplash

L'Agence bancaire européenne (EBA), chargée de réglementer et de surveiller le secteur bancaire, a rendu ce mardi 29 juin une analyse du paysage actuel des "RegTech" (Regulatory-Technology), ces technologies destinées à faciliter la gestion des risques réglementaires pour les acteurs du monde de la finance.

Ce rapport est le fruit d'enquêtes et d'entretiens avec des institutions financières, des fournisseurs de technologies et des autorités compétentes. 

Automatiser certaines obligations
Les institutions financières, en particulier les banques, sont soumises à de plus en plus d'obligations qui engendrent des procédures fastidieuses, dont certaines peuvent être automatisées grâce à la technologie telle que l'intelligence artificielle. Les cinq segments les plus fréquemment utilisés sont la lutte contre le blanchiment d'argent et contre le financement du terrorisme, la prévention de la fraude, le reporting prudentiel, la sécurité informatique et l'évaluation de la solvabilité.
 

Les institutions financières se disent très satisfaites de ces technologies et mettent en avant une gestion améliorée des risques, de meilleures capacités de surveillance ainsi qu'une réduction des erreurs humaines. Ces avantages expliquent la volonté de l'Agence bancaire européenne de stimuler l'adoption de ces solutions.

Un manque d'interopérabilité entre les solutions
Le rapport indique que la majorité des défis au développement du marché des RegTech sont des facteurs internes au sein des institutions financières et des fournisseurs de technologies. Parmi les principaux obstacles, se trouvent les problèmes liés à la qualité, la sécurité et la confidentialité des données, l'interopérabilité, un manque d'API et une connaissance trop restreinte des solutions proposées sur le marché. 

Bien qu'il ne soit pas le plus important, l'absence de normes communes dans les Etats membres constitue un obstacle à prendre en compte pour une adoption plus large de ces technologies dans l'ensemble du marché unique, note le rapport.

Harmoniser les législations nationales
Pour soutenir l'adoption de ces technologiques, l'institution européenne propose une série de mesures : harmoniser les exigences légales et réglementaires, tirer davantage parti du rôle et de l'expertise du Forum européen des facilitateurs de l'innovation (EFIF) et des bacs à sable réglementaire nationaux ou encore approfondir les connaissances et combler les lacunes en matière de compétences parmi les régulateurs et les superviseurs des RegTech.

Alice Vitard

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Ascendance Flight Technologies, le Français qui veut s'imposer dans les taxis volants - L'Usine Digitale

Ascendance Flight Technologies, le Français qui veut s'imposer dans les taxis volants © Ascendance Flight Technologies

Ascendance Flight Technologies veut se faire une place dans le secteur naissant des taxis volants. La start-up toulousaine fondée en 2018 planche à la fois sur un sur un système de propulsion de hybride baptisé Sterna et un VTOL, un aéronef électrique à décollage et atterrissage verticaux, baptisé Atea.

Taxi volant, logistique ou surveillance
Atea est un appareil 4 à 5 places doté d'une autonomie de 400 kilomètres. Le VTOL est conçu pour un usage urbain et régional, que ce soit pour le transport de personnes, le tourisme, les urgences médicales, la logistique et la surveillance. La jeune pousse travaille sur des prototypes d'Atea, le but étant de réaliser des démonstrations publiques à l'occasion des JO de Paris en 2024 pour une mise en service en 2025. Ascendance Flight Technologies a été sélectionnée à cette fin dans le cadre de l'appel à manifestation d'intérêt international lancé par ADP, la RATP et Choose Paris.

La pépite toulousaine a été retenue parmi près de 150 dossiers aux côtés d'entreprises comme Airbus et Safran, et de start-up comme Volocopter et Ehang. Le secteur de la mobilité aérienne urbaine fourmille d'acteurs. Le cabinet Oliver Wyman a recensé environ 170 prototypes d'e-VTOL qui sont entrés dans une course à la certification qui devrait être décrochée par moins de 10% de ces acteurs d'ici fin 2024. A l'horizon 2035, ce marché des taxis volants pourrait représenter entre 35 et 40 milliards de dollars de revenus.

Un moteur hybride
En parallèle, la start-up travaille sur son moteur hybride Sterna qui permettra l'utilisation simultanée de plusieurs sources d'énergie. Ascendance Flight Technologies explique que ce moteur sera modulaire et pourra donc accueillir un module thermique ou de nouvelles solutions hydrogène. Il est bien sûr au cœur des développements de son aéronef Atea.

Afin de l'aider dans sa recherche et sa quête de certification auprès des instances européennes, la jeune pousse a récemment annoncé la constitution de son Board comprenant l'ex-PDG de Safran Jean-Paul Herteman, l'ancien directeur des opérations Europe de Renault Jean-Christophe Kugler et Agnès Plagneux-Bertrand, ancienne présidente du pôle de compétitivité Aerospace Valley et dirigeante de la filiale VoltAir d'Airbus entre 2013 et 2017.

 

Léna Corot @lenacorot

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Solutions. Quand l'urgence climatique stimule les technologies de rupture The New York Times Magazine - Courrier international

Mettre des voiles sur les cargos, créer des matériaux à l’empreinte carbone négative… Puisque le constat alarmant est connu, place aux pistes qui permettront de limiter le réchauffement climatique, propose le New York Times Magazine.

Tous azimuts. L’urgence climatique nécessite d’aller chercher les solutions les plus innovantes et toutes les idées sont bonnes à prendre. Le New York Times Magazine résume cette ambition dans un dossier consacré au climat : “La seule solution : tout essayer”.

L’illustration est une vraie-fausse infographie mettant en relation de causalité la planète avec nos usines, avions, routes et paquebots, les carburants, les camions, l’énergie et l’argent, les habitats, la viande et l’alimentation, les insectes (à manger ou à conserver pour la biodiversité), la recherche et la science, les symboles de justice et de croissance… les uns reliés aux autres. Comme s’il fallait tout remettre à plat pour faire face aux enjeux de la transition verte, suggère la couverture du supplément hebdomadaire du grand quotidien de New York.

Grandes enquêtes et très longs formats détaillent quelques-unes des pistes pour prendre à bras-le-corps cette transition. Le magazine explore l’innovation technologique appliquée à la décarbonation de l’

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Au Clos-Lucé, les nouvelles technologies font revivre Léonard de Vinci - L'Echo Touristique

Le château du Clos-Lucé à Amboise (Indre-et-Loire), où Léonard de Vinci a passé les dernières années de sa vie, a inauguré un nouveau bâtiment consacré au génie de la Renaissance, avec l’ambition de « décaper le mythe », grâce notamment aux nouvelles technologies.

Découpé en plusieurs espaces, le nouveau bâtiment, qui a nécessité 2,3 millions d’investissement, s’attache à explorer deux aspects des travaux du Toscan : sa vision architecturale et sa virtuosité picturale. Dans une galerie virtuelle, une expérience immersive de 12 minutes plonge le visiteur dans les 17 œuvres du peintre. Des gros plans, notamment des visages et des mains, ainsi que des croquis, permettent au spectateur d’apprécier la virtuosité de l’artiste.

La deuxième partie de l’exposition s’attache aux travaux plus concrets de l’inventeur, architecte, urbaniste et homme de guerre. Cartes, plans et maquettes permettent de découvrir l’ingéniosité visionnaire du Toscan, mais aussi de l’ancrer dans son époque.

« Léonard ne travaillait pas tout seul. Il a appris seul dans les livres, mais il s’est aussi initié en se frottant aux connaissances des autres. Quand Léonard crée des machines, il a en tête des modèles de machines des générations précédentes », explique Pascal Brioist, professeur d’histoire au Centre d’études supérieures de la Renaissance de l’université de Tours.

Plongée en 3D dans des monuments jamais construits

« L’image du génie ne permet pas de comprendre Léonard. Il n’a pas inventé tout seul. Le Clos-Lucé a le courage de montrer ça. On essaie de décaper le mythe », insiste l’historien, qui a rassemblé les documents et écrit les textes de l’exposition. Autre coup de projecteur offert par le Clos-Lucé, celui sur la méconnue « Cité idéale » de Romorantin et son gigantesque palais royal, imaginés pour François 1^er.

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Le palais de Romorantin n’est resté qu’un rêve pour Léonard, mais ses travaux sur la cité solognote n’ont pas été perdus. Grâce à une reconstitution 3D, le visiteur peut désormais s’y perdre virtuellement grâce à un jeu vidéo installé sur des bornes arcades.

Le château du Clos-Lucé est ouvert tout l’été de 9h à 20h. Compte tenu du contexte sanitaire, il est conseillé de réserver son créneau de visite via la billetterie en ligne du site. Les ventes sur place seront possibles « selon disponibilités ».

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Des technologies de la santé innovantes pour tous les patients de l'Union européenne - DSIH

DSIH, MARDI 29 JUIN 2021 Soyez le premier à réagir

Le 22 juin 2021, la Commission européenne s’est félicitée de l’accord politique entre le Parlement européen et le Conseil sur un règlement concernant l’évaluation des technologies de la santé. Il améliorera la disponibilité des technologies de la santé innovantes dans toute l’Union européenne.

Un certain nombre de pays de l’Union européenne ont mis en place des évaluations des technologies de la santé (ETS) pour mesurer la valeur ajoutée d’une nouvelle technologie par rapport à celles qui existent déjà. Elles portent aussi bien sur des médicaments et des matériels médicaux que sur des méthodes de diagnostic, de traitement, de rééducation et de prévention.

Le règlement sur l’évaluation des technologies de santé validée le 22 juin facilitera le déploiement de médicaments innovants et de certains dispositifs médicaux au bénéfice de tous les patients de l’Union européenne. Il garantira également une utilisation efficace des ressources et renforcera la qualité des évaluations dans l’ensemble de l’UE.

Faciliter l’accès aux traitements novateurs

Stella Kyriakides, commissaire européenne à la Santé et à la Sécurité alimentaire, a vivement salué cet accord dans le Daily News de la Commission daté du 22 juin dernier : « Ce règlement constituera une avancée significative pour permettre des évaluations scientifiques conjointes de traitements et de dispositifs médicaux prometteurs à l’échelle européenne [qui] aideront les États membres à prendre des décisions plus rapides et fondées sur des données probantes concernant l’accès des patients à leurs systèmes de santé. »

Ce nouveau règlement sera essentiel pour atteindre les objectifs de la stratégie pharmaceutique de l’Union et du plan européen pour vaincre le cancer, en facilitant l’accès des patients à des médicaments innovants. Il permettra de répondre à des besoins médicaux non satisfaits et sera source d’avantages importants pour les patients dans l’ensemble de l’UE.

Il offrira également une meilleure prévisibilité aux entreprises, réduira les tâches faisant double emploi pour les organismes et l’industrie et garantira la viabilité à long terme de la coopération européenne en matière d’ETS.

Un nouveau système de coopération

Ce règlement est destiné à remplacer le système de coopération actuel entre États membres. Il sera fondé sur des projets, financés par l’UE, avec un cadre permanent de travail conjoint qui intégrera les consultations scientifiques communes, l’identification des technologies de la santé émergentes et la coopération volontaire.

La proposition de règlement relatif à l’ETS date de janvier 2018. Selon la Commission, les négociations au Conseil ont été plus difficiles, mais la présidence portugaise a obtenu un premier mandat partiel en mars 2021 pour entamer des négociations informelles avec le Parlement européen et un second mandat en juin 2021 pour assurer l’adoption du dossier. Ce règlement n’a pas d’incidence sur la responsabilité actuelle des États membres en matière de gestion de leurs services de santé, notamment la tarification et son remboursement. Avant d’entrer en vigueur, le règlement doit être adopté par le Conseil et le Parlement européen à une date non encore précisée.

ETS et collaboration

L’évaluation d’une nouvelle technologie de la santé concerne l’effet thérapeutique du médicament, mais aussi ses éventuels effets secondaires, ses voies d’administration et son influence sur la qualité de la vie, pour déterminer si elle fonctionne mieux, aussi bien ou moins bien que d’autres solutions existantes. L’évaluation concerne aussi ses conséquences financières pour le patient et son incidence sur l’organisation des systèmes de santé en termes d’administration du traitement. Ce processus pluridisciplinaire prend en compte les questions médicales, économiques, organisationnelles, sociales et éthiques liées à l’utilisation d’une technologie de la santé.

Il s’agit de fournir aux responsables politiques des informations fondées sur des données probantes pour formuler des politiques de santé sûres, efficaces, axées sur le patient. La question du coût est également essentielle pour que les autorités nationales déterminent les remboursements à l’échelle de leur propre pays. Jusque-là, la coopération de l’UE en matière d’ETS comportait deux grands volets :

• Le réseau ETS, qui réunit les autorités ou organismes nationaux compétents et fournit des orientations stratégiques pour la coopération scientifique et technique. La participation est volontaire. Tous les pays de l’UE ont demandé à y adhérer. Ce réseau ETS élabore des documents d’orientation et examine les domaines possibles de coopération.
• L’action commune EUnetHTA 3, volet scientifique et technique qui mettait en œuvre ces domaines possibles de coopération jusqu’en 2020, avant le processus de renforcement de la coopération avec le règlement de juin 2021.

dispositifs médicaux, patient

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MAUNA KEA TECHNOLOGIES : une étude prospective de bon augure - Capital.fr

(AOF) - Mauna Kea Technologies a annoncé lundi soir la publication dans Thorax, une revue prestigieuse, d'une étude prospective sur la nCLE comme outil de détection en temps réel du cancer du poumon.

La société explique que l'article intitulé "Bronchoscopic needle based confocal laser endomicroscopy (nCLE) as a real-time detection tool for peripheral lung cancer" apporte des preuves supplémentaires que l'imagerie endomicroscopique avec Cellvizio des lésions périphériques suspectées d'être cancéreuses est faisable, sûre, et permet la détection en temps réel de la malignité à l'extrémité de l'aiguille avec une très grande précision.

© AOF

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MWC 2021 : Qualcomm présente ses technologies 5G pour les ondes millimétriques - ZDNet France

Qualcomm a de grands projets pour la 5G basée sur les ondes millimétriques. Lors d'un évènement consacré au sujet à l'occasion du Mobile World Congress, qui se tient jusqu'au 1er juillet à Barcelone, le fondeur a expliqué comment il compte stimuler l'adoption de cette 5G pour les smartphones, les infrastructures et les applications industrielles.

La mise en place de l'infrastructure nécessaire à la prise en charge de la 5G mmWave sera essentielle pour tout, des applications de l'industrie 4.0 aux villes intelligentes, en passant par le maintien des plans de données illimités, a expliqué Ignacio Contreras, directeur principal du marketing produit chez Qualcomm. "Au fur et à mesure que les utilisateurs reviennent à la normale, vous verrez davantage la différence de ce que mmWave fournit dans des endroits comme les gares, les cafés, les stades et les salons professionnels", a-t-il déclaré.

Parmi les principales annonces de Qualcomm au Mobile World Congress 2021, le fondeur a annoncé le lancement de son SoC Snapdragon 888 Plus 5G pour les smartphones haut de gamme dont le déploiement est prévu au second semestre. La suite du Snapdragon 888 améliore le moteur d'intelligence artificielle pour les jeux et le divertissement et augmente la vitesse d'horloge du CPU Qualcomm Kryo 680 Prime jusqu'à 3,0 GHz.

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Succession d'annonces

Selon Qualcomm, le moteur d'intelligence artificielle Qualcomm de 6e génération offre des performances d'intelligence artificielle allant jusqu'à 32 TOPS, ce qui représente une amélioration de 20 % par rapport à son prédécesseur.  Qualcomm a lancé la carte accélératrice 5G DU X100. Ce matériel est conçu pour booster les performances, être économe en énergie avec une faible latence et être clé en main pour les réseaux 5G.

L'entreprise mise sur la fourniture d'une infrastructure pour accélérer les réseaux d'accès radio (RAN) virtualisés. Les réseaux RAN utilisent des émetteurs-récepteurs radio pour connecter les appareils et gérer les ressources réseau entre les appareils et les réseaux cellulaires. Qualcomm a également présenté sa carte DU X100  prenant en charge simultanément les ondes inférieures à 6 GHz et les ondes millimétriques. La théorie veut que cette carte simplifie les déploiements de la 5G car elle peut se brancher sur des serveurs prêts à l'emploi pour gérer les fonctions dorsales.

Le fondeur a enfin publié la deuxième génération de sa plateforme RAN 5G pour les small cells (FSM200xx), qui prendra en charge le spectre global des ondes millimétriques et des fréquences inférieures à 6 GHz. Elle dispose également du système 3GPP Release 16 5G Modem-RF pour les applications de l'industrie 4.0 dans les usines et autres domaines. La plateforme prend en charge toutes les bandes commerciales mondiales mmWave et Sub-6 GHz. Pour rappel, ces small cells seront essentielles pour les réseaux publics et privés 5G en raison du besoin de densification que nécessite la nouvelle génération de technologies mobiles.

Source : ZDNet.com

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